A come Alberto

A come Alberto: pensare e praticare è meglio che pensare e aspettare. E coerentemente con quanto scritto da Antonio, il passaggio successivo è quello di agire e praticare dopo aver letto. E quindi una seconda domanda nasce spontanea: quante volte dopo aver letto le istruzioni abbiamo la forza (e non parliamo del coraggio) di darci la famosa "mossa" ed iniziare a praticare le istruzioni? Sento anch'io delle risposte nell'aria...pochissime volte. Pochissime. Quante aziende, quanti imprenditori, quanto di noi tutti, hanno voglia di cercare un modo, una maniera per imparare ad usare gli strumenti a disposizione e si bloccano per il timore di....ditecelo voi! Ed il sistema per aiutarci ad imparare come fare per poi imparare a farlo, magari bene e creando valore...fa parte del nostro mestiere. Animo e forza! Ciao

A come Antonio, pratica vs teoria. Meglio un'applicazione pratica di un teoria buona...

A vantaggio della scienza e della sapienza è però dimostrabile che è più facile per chi sa il saper fare rispetto a chi già sa fare e deve imparare il sapere. La scienza e la sapienza, malgrado tutto prevalgono, sulla pratica e la prassi; non sempre ma quasi sempre. Perché se è vero che il sapere esperienziale precede il sapere nozionistico, è anche vero che il ben-sapere è la base del saper fare bene. (Riccardo e Maria Ludovica Varvelli)

E se lo dicono loro 2.

Anche perché si possono fare bene cose sbagliate.

Questo sul piano cognitivo razionale, aggiungo elementi di psicologia della motivazione e domando: Quanti di noi leggono le istruzioni prima di mettere in funzione un elettrodomestico?

Come mai mi sembra di intuire la risposta e': nessuno, uno su mille, pochi....

Senza rischio azzardo il paragone, metafora... Con l'azienda (un luogo dove si lavora e si produce qualcosa). Agiamo in azienda senza leggere le istruzioni del funzionamento dei diversi elementi che ne compongono il sistema: uomini, dinamiche, relazioni, economia...tempi.

Vuoi vedere che scriverne il testo ( di questo libretto d'istruzioni) e farlo leggere in funzioni degli obiettivi aziendali e' il nostro mestiere.

Salute a tutti.